《191》地味に種まき
まいど! ■今日は部署のパフォーマンスを計測する指標をどのように設定するか、 打ち合わせを行い方向性を上司に報告。 ■以前は、業務そのものに手をつけず単に数値で計測できるようにするだけでは、 効率は改善されないと思ってい...
まいど! ■今日は部署のパフォーマンスを計測する指標をどのように設定するか、 打ち合わせを行い方向性を上司に報告。 ■以前は、業務そのものに手をつけず単に数値で計測できるようにするだけでは、 効率は改善されないと思ってい...
まいど! ■ドラッカーの本を読んでいて引っかかった言葉。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ソクラテスは「大工と話すときは、大工の言葉を使え」と説いた。 コミュニケーションは、受け手の言葉を使...
まいど! ■新しい会社に入社してからまもなく2ヶ月。 日常業務に多少慣れてきたところで、 長期視点での改善業務の割合が徐々に増えてきました。 ついつい後回しになりがちな第二領域の仕事なので、 小さく締切りを作りながら進め...
まいど! ■今日は↓の記事を読んで、改めて物事の優先順位について 考させられる事があったので備忘録として。 クリステンセン教授からの手紙 「人生のジレンマ」を乗り越えるために http://business.nikkei...
まいど! ■さて、昨日の続き。 「できたら○、できなかったら×を書いて1ヶ月間毎日互いにメールを送る」 という仕組みを作る事で行動を継続する。 今回はこの方法で30日間毎日腹筋を達成できたわけですが、 このシステムは2つ...