まいど!
■今日は部署のパフォーマンスを計測する指標をどのように設定するか、
打ち合わせを行い方向性を上司に報告。
■以前は、業務そのものに手をつけず単に数値で計測できるようにするだけでは、
効率は改善されないと思っていたが、最近は、
「数値で計測できれば、長期的に見て物事はそれだけで改善する。」
と、考えが変わってきた。
■例えば、ダイエットを目標した場合、体重を計測すると、
毎回毎回、現在の体重と目標体重のギャップが目にはいる事で
自然とそのギャップを埋める事に意識が向き、行動を起こすきっかけになる。
もし、計測をしていなかったら、ギャップがある事にすら気づけない。。。
■というわけで、すぐに何かが良くなるわけではないものの、
長期的に見れば効果がある案件じっくりに取り組んだ一週間でした。
今日はここまで。
読んでいただいてありがとうございました。